Мы используем файлы cookie для работы сайта, аналитики и рекламы.
Вы можете принять все файлы, настроить предпочтения или отказаться от необязательных cookies.
Мы используем файлы cookie для работы сайта, аналитики и рекламы.
Настроить
Настройка cookie-файлов
Обязательные cookie
Эти cookie-файлы необходимы для корректной работы сайта: обеспечения безопасности, навигации, отправки форм и других базовых функций. Они включаются автоматически и не подлежат отключению.
Аналитические cookie
Disabled
Эти cookie-файлы помогают нам понимать, как пользователи взаимодействуют с сайтом (например, через Яндекс. Метрику). Мы используем эти данные, чтобы улучшать функциональность и удобство сайта. Включаются только с вашего согласия.
Дополнительные cookie
Disabled
Эти cookie-файлы не относятся к основным категориям, но могут использоваться для дополнительного функционала сайта. Включаются только с вашего согласия.
Посетители приходили за покупками к осеннему сезону. Команда предложила дать им не скидки, а преображение
Как ТРЦ «Океания» запустила модную лабораторию вместо скидок
  • Время чтения: 9 минут
Клиент
ТРЦ «Океания», Москва
/1
Задача
В период подготовки к осеннему сезону (август-сентябрь) привлечь новых покупателей, усилить позиционирование ТРЦ как пространства моды и вдохновения, интегрировать арендаторов категории «мода» в единую кампанию.
/2
Решение
30-дневный проект «Курс на тренды» с механикой накопления баллов за покупки, двумя днями модной лаборатории на площадке ТРЦ (профессиональная фотосъемка, стилисты, лекции, мастер-классы) и розыгрышем призов от партнеров.
/3
Результат
ХХХХ (под NDA) новых пользователей программы лояльности, перевыполнение ключевых показателей по участникам фотосъемки, интеграция арендаторов категории «мода» в единую кампанию.
/4
Срок
30 дней
/5
Фишка
Посетитель не просто покупает одежду, а проходит путь от лекции стилиста до профессиональной фотосъемки в вещах арендаторов. Покупка становится частью опыта.
Результаты:
  • XXXX (под NDA)
    новых пользователей программы лояльности
  • Перевыполнение
    ключевых показателей по участникам фотосъемки
  • 30
    участников мастер-классов в час
  • 10+
    партнеров интегрировано в программу мероприятия
Данные из приложения программы лояльности ТРЦ «Океания» и отчета координаторов мероприятия.
В этом кейсе
Расскажем о том, как из стандартного осеннего брифа собрать 30-дневную кампанию, которая связала программу лояльности, арендаторов категории «мода» и образовательный контент в одну механику.
Главная находка: вместо скидок и купонов команда SICHKAR GROUP предложила посетителям опыт преображения. Посетитель копил баллы за покупки, а тратил их на профессиональную фотосъемку, лекции стилистов и уроки от партнеров. Полезно маркетологам ТРЦ, которые ищут формат мероприятия, работающий одновременно на привлечение новых покупателей, лояльность и интеграцию арендаторов.
Похожая задача? Обсудим.
Задача: осенний сезон без скидочной гонки
Август-сентябрь для торгового центра, как и для покупателей, это время суеты. Школьники собираются на учебу, взрослые обновляют офисный гардероб. Все покупают, но мало кто получает от этого удовольствие: слишком много брендов, слишком много трендов, непонятно, с чего начать.
ТРЦ «Океания» оказалась в типичной для крупных торговых центров ситуации. Поток посетителей в сезоне есть, но он «транзитный»: люди приходят, быстро покупают нужное и уходят. Арендаторы категории «мода» хотели не просто трафик, а вовлеченных покупателей, готовых тратить время и деньги на подбор образа.

Перед командой стояли четыре задачи: привлечь новых покупателей в торговый центр, укрепить лояльность постоянных посетителей, усилить имидж ТРЦ как пространства, где мода и вдохновение важнее скидок, и интегрировать арендаторов категории «мода» в единую кампанию.
Идея: покупка как первый шаг к преображению
Стандартный подход в такой ситуации: запустить розыгрыш призов за чеки. Посетитель покупает на определенную сумму, регистрирует чек, получает шанс выиграть. Механика рабочая, но она не решала задачу с имиджем и вовлечением.
Команда SICHKAR GROUP задала вопрос: а что если покупка станет не финальным действием, а первым шагом? Человек приходит в ТРЦ за вещами к сезону. Регистрирует чек. Получает не купон на розыгрыш, а доступ к опыту: урок от стилиста, занятие в школе импровизации, тестирование знания английского языка. А главный приз за баллы в приложении не техника и не сертификат, а участие в профессиональной модной съемке: с визажистами, стилистами по волосам, подбором образа из коллекций арендаторов и фотографией на циклораме со студийным светом.

Так появился проект «Курс на тренды: обучайся и преображайся». Название отражало суть: покупатель не просто тратит деньги, а получает знания о моде и трендах, а потом применяет их в реальном преображении.
Механика проекта: от чека до фотосъемки за 30 дней
Кампания длилась 30 дней и была устроена как воронка
На входе: покупки от 3 000 рублей и регистрация чеков в приложении «Океания». За каждый чек начислялись баллы. На баллы можно было «купить» три типа активностей.
Модная лаборатория: как устроена площадка на 4-м этаже
Кульминацией проекта стали два дня мероприятий: 7 и 14 сентября. На 4-м этаже ТРЦ «Океания» развернули зону «Модная лаборатория» с полноценной фотостудией и несколькими параллельными активностями.
Фотозона включала 2 циклорамы (цветные, мобильные, 2x2x2 м), 3 источника студийного света, рейлы с одеждой и аксессуарами от арендаторов, 2 брендированные примерочные кабины, зеркала с лампами и зону ожидания. Фотографии в реальном времени выводились на экран, чтобы гости ТРЦ видели процесс и заинтересовывались.

Команда на площадке: 5 стилистов по подбору образа, 2 фотографа, 2 ассистента фотографа, стилист по волосам, визажист, 5 координаторов, технический специалист, ведущий и диджей. Всего более 16 человек работали одновременно.

Рядом со студией расположились зоны мастер-классов (столы на 10 человек), сцена для лекций с пуфами и креслами на 30 зрителей, и отдельные станции партнеров.
Как интегрировали арендаторов
Интеграция арендаторов категории «мода» была одной из ключевых задач проекта. Команда работала с ней на нескольких уровнях

На уровне механики:
одежда и аксессуары для модной лаборатории поступали от арендаторов ТРЦ. Стилисты подбирали участникам образы из текущих коллекций магазинов. Человек примерял, фотографировался и запоминал бренд. По сути, фотосъемка превращалась в формат примерки с профессиональным результатом.
На уровне призов:
четыре крупных партнера предоставили сертификаты для розыгрыша. Putin Team, EMKA, Guess и школа «Эдисон» вложили в призовой фонд. Для арендаторов это был способ привлечь новых клиентов, для ТРЦ: усиление программы без увеличения бюджета.
На уровне контента:
арендаторы участвовали в лекционной программе. Бренд GLVR провел лекцию о трендах, EMKA рассказала о возвращении в офисный стиль, ателье Liotriss разобрало, как рождаются модные тенденции. Бренды получали аудиторию, а посетители получали экспертный контент.
На уровне промо:
бумажная кукла с нарядами, на которых размещены логотипы арендаторов, работала как сувенир и как рекламный носитель одновременно.
Дополнительные механики: твилли и бумажные куклы
Помимо основных форматов, команда добавила два тактильных элемента, которые работали на разные задачи
Платок-твилли. За 5 чеков от арендаторов «Океании» посетитель получал шелковый платок-твилли на стойке регистрации. Механика стимулировала кросс-покупки: чтобы собрать 5 чеков из разных магазинов, нужно было обойти несколько арендаторов.

Бумажная кукла-русалочка. Для вовлечения детской и семейной аудитории команда создала бумажную «куклу-переодевайку» в стилистике ТРЦ «Океания». Кукла-русалочка шла с набором бумажных нарядов, на которых были размещены логотипы арендаторов категории «мода». Дети играли, а родители видели бренды арендаторов в контексте модной игры.
Выводы и принципы, которые можно забрать себе
Проект «Курс на тренды» показал, что организация мероприятий в торговом центре может работать одновременно на несколько задач:
привлечение новых покупателей, рост программы лояльности и интеграция арендаторов. Для этого нужна сквозная механика, где каждый элемент связан с предыдущим. Покупка ведет к баллам. Баллы ведут к опыту. Опыт создает эмоциональную связь с ТРЦ.

Три принципа, которые сработали. Первый: вместо скидок предлагать опыт. Фотосъемка стоила посетителю только накопленных баллов, но воспринималась как подарок ценностью в десятки тысяч рублей. Второй: арендаторы становятся участниками, а не спонсорами. Одежда на рейлах, лекции от брендов, призы от магазинов: арендаторы получали аудиторию, а не просто размещение логотипа. Третий: моментальные призы (платок-твилли за 5 чеков) стимулируют кросс-покупки лучше, чем отложенные розыгрыши.
Если планируете акцию для ТРЦ, которая работает на привлечение посетителей и на арендаторов одновременно, напишите нам
Расскажем, как адаптировать формат под вашу площадь и аудиторию.
Вопросы и ответы
Команда проекта:
  • Океания
    клиент
  • Екатерина Сичкар
    основатель креативного агентства
    SICHKAR GROUP
  • SICHKAR GROUP
    вся команда
Другие проекты
Подобрали для вас:
Заказать бесплатную онлайн-консультацию
на 30 минут
По итогам консультации мы дадим краткую аналитическую справку и предложим решения, актуальные конкретной задаче