Мы используем файлы cookie для работы сайта, аналитики и рекламы.
Настроить
Настройка cookie-файлов
Кому: управляющим ТЦ и директорам по маркетингу, которые планируют открытие или ребрендинг и думают, как сделать корпоративный мерч инструментом удержания, а не статьей расходов.
Корпоративный мерч для ТРЦ: концепт-коллекция Botanica от Sichkar Group
Система из 27 предметов, разделенная по трем аудиториям: сотрудники, партнеры, гости.
Клиент
ТРЦ Botanica, Москва.
/1
Задача
Разработать линейку подарков к открытию ТРЦ, которая поддержит ботаническую айдентику и продолжит коммуникацию с человеком после того, как он вышел из центра.
/2
Решение
Концепт из 27 предметов с единым флоральным паттерном и системой навигации СПГ — Сотрудники, Партнеры, Гости.
/3
Формат
Концепт-презентация, дизайн-макеты, копирайт, расчет тиражей и стоимости.
/4
Статус
Концепт разработан и презентован клиенту. Проект не реализован.
/5
Кейс показывает подход команды Sichkar Group к корпоративному мерчу
для торговых центров.
для торговых центров.
Все визуалы — из презентации концепции.
Лид
Стандартный бриф на корпоративный мерч для ТЦ звучит так: «нужны сумки, кружки и блокноты с логотипом к открытию». Команда переформулировала задачу.
Подарок — это не сувенир, а способ продолжить отношения с человеком, когда формальный повод закончился. Из этой мысли выросла коллекция Botanica: 27 предметов, один визуальный язык, три аудитории.
Подарок — это не сувенир, а способ продолжить отношения с человеком, когда формальный повод закончился. Из этой мысли выросла коллекция Botanica: 27 предметов, один визуальный язык, три аудитории.
Инсайт: подарок как продолжение разговора
Корпоративный мерч обычно живет неделю. Кружка отправляется на дальнюю полку, шопер — в шкаф, ручка теряется. Деньги потрачены, контакт с брендом не продлен.
Наша команда задала другой вопрос: что должно быть в подарке, чтобы человек сам захотел оставить его рядом с собой? Ответ собрался из трех условий. Вещь должна быть функциональной, чтобы найти место в быту. Эстетичной, чтобы не раздражать. И нести смысл, который считывается без объяснений.
На этих трех условиях построена вся коллекция. Гребень и зеркало из переработанного пластика, шелковый платок-твилли с ботаническим паттерном, подсвечник с фирменной свечой, аромадиффузер, чайник с цветочными «бомбочками», вечный карандаш, релакс-головоломка туми-ишу. Каждый предмет можно поставить на стол или положить в сумку, не вспоминая, что это «корпоративный подарок».
Наша команда задала другой вопрос: что должно быть в подарке, чтобы человек сам захотел оставить его рядом с собой? Ответ собрался из трех условий. Вещь должна быть функциональной, чтобы найти место в быту. Эстетичной, чтобы не раздражать. И нести смысл, который считывается без объяснений.
На этих трех условиях построена вся коллекция. Гребень и зеркало из переработанного пластика, шелковый платок-твилли с ботаническим паттерном, подсвечник с фирменной свечой, аромадиффузер, чайник с цветочными «бомбочками», вечный карандаш, релакс-головоломка туми-ишу. Каждый предмет можно поставить на стол или положить в сумку, не вспоминая, что это «корпоративный подарок».
Система СПГ: один мерч, три аудитории
Главная методическая находка концепта — навигация по получателям. У ТЦ есть три группы людей, с которыми бренд хочет поддерживать связь, и подарок одному из них не обязательно подходит другому.
(C) Сотрудники. Вещи, которые встраиваются в рабочий день.
(П) Партнеры и арендаторы. Подарки с большей эмоциональной и материальной ценностью, которые работают на длинные отношения.
(Г) Гости. Предметы, которые легко вручить и приятно унести.
Каждый предмет в презентации помечен буквами С, П, Г — менеджер ТЦ открывает каталог и сразу видит, что вручать на встрече с арендатором, а что — гостю на открытии.
(C) Сотрудники. Вещи, которые встраиваются в рабочий день.
(П) Партнеры и арендаторы. Подарки с большей эмоциональной и материальной ценностью, которые работают на длинные отношения.
(Г) Гости. Предметы, которые легко вручить и приятно унести.
Каждый предмет в презентации помечен буквами С, П, Г — менеджер ТЦ открывает каталог и сразу видит, что вручать на встрече с арендатором, а что — гостю на открытии.
(C) Сотрудники
(П) Партнеры и арендаторы
(Г) Гости
Визуальный код: один паттерн на всю коллекцию
Чтобы 27 предметов воспринимались как единое высказывание, дизайн-команда разработала фирменный ботанический паттерн: переплетенные ветви, белые пионы, тропические птицы. Этот рисунок ложится на платок, шоппер, плед, упаковку аромадиффузера, коробку для бурлящего шара.
Логика простая: где можно, мерч становится частью ботанической вселенной визуально. Где нельзя, остается частью через слово.
Логика простая: где можно, мерч становится частью ботанической вселенной визуально. Где нельзя, остается частью через слово.
Хотите создать концептуальный корпоративный мерч? Напишите нам.
Команда проекта:
- ТРЦ Ботаникаклиент
- Екатерина Сичкароснователь креативного агентства
SICHKAR GROUP - Валерия Кузьмагенеральный директор
SICHKAR GROUP - Яна Белоусовадиректор по креативу и стратегии
- Виктория Лымарьдиректор по брендингу и дузайну
- Анна Стефкинастарший дизайнер
- Владислав Скоробогатовстарший дизайнер
- Анастасия Прокуратовадизайнер
Другие проекты
Подобрали для вас:
Заказать бесплатную онлайн-консультацию
на 30 минут
на 30 минут
По итогам консультации мы дадим краткую аналитическую справку и предложим решения, актуальные конкретной задаче
ООО «Сичкар Групп»
ИНН 2 311 227 520
КПП 231 101 001
ОГРН 1 162 375 056 205
© Все права защищены.
SICHKAR GROUP
ИНН 2 311 227 520
КПП 231 101 001
ОГРН 1 162 375 056 205
© Все права защищены.
SICHKAR GROUP