Мы используем файлы cookie для работы сайта, аналитики и рекламы.
Вы можете принять все файлы, настроить предпочтения или отказаться от необязательных cookies.
Мы используем файлы cookie для работы сайта, аналитики и рекламы.
Настроить
Настройка cookie-файлов
Обязательные cookie
Эти cookie-файлы необходимы для корректной работы сайта: обеспечения безопасности, навигации, отправки форм и других базовых функций. Они включаются автоматически и не подлежат отключению.
Аналитические cookie
Disabled
Эти cookie-файлы помогают нам понимать, как пользователи взаимодействуют с сайтом (например, через Яндекс. Метрику). Мы используем эти данные, чтобы улучшать функциональность и удобство сайта. Включаются только с вашего согласия.
Дополнительные cookie
Disabled
Эти cookie-файлы не относятся к основным категориям, но могут использоваться для дополнительного функционала сайта. Включаются только с вашего согласия.
Кому: маркетологам и собственникам фармацевтических компаний, производителям БАД и натуральной продукции, которые годами выпускали линейки по одной и теперь смотрят на полку как на лоскутное одеяло.

Разработка зонтичного бренда БАД: кейс AVL для завода «Алтайвитамины»

Как собрать разрозненный портфель биодобавок под одним зонтиком, не обнулив узнаваемость суббрендов с многолетней историей.
Карточка проекта
AVL (Altay Vita Lab), зонтичный бренд БАД завода «Алтайвитамины»
Тип бизнеса: производство биологически активных добавок, фармацевтика
Масштаб: завод в Бийске, работает с 1949 года. Десятки позиций в портфеле, сильные суббренды «Основит» и «Марал» с накопленной аудиторией
Фишка:
гибридная архитектура зонтика, которая одновременно работает с сильными суббрендами и с новыми продуктами.
Задача: почему «один дизайн для всех» не подходил
У завода «Алтайвитамины» за десятилетия собрался портфель, который внешне выглядел как несколько разных компаний. «Основит» — витаминно-минеральные комплексы со своей аудиторией. «Марал» — линия с пантами марала для мужского здоровья, с узнаваемым цветом упаковки. Отдельно серия масел, отдельно «Красный корень».

Проблема была не в том, что дизайн устарел. Проблема была в том, что портфель не читался как продукция одного производителя. На аптечной полке и в сетке маркетплейса покупатель не связывал «Основит» и «Марал» с одним заводом. Новые продукты пришлось бы запускать с нуля, без поддержки материнской экспертизы.
Простая унификация ломала бы накопленную узнаваемость суббрендов. Постоянный покупатель «Основита» пришел бы в аптеку и не нашел знакомую упаковку. Нужна была система, которая добавляет общую «крышу» поверх существующих линий, но не стирает их лица.
Нейминг: как родился AVL
Клиент хотел сохранить в названии отсылку к Алтаю и получить имя, которое можно зарегистрировать без конфликтов с существующими игроками. Проектная группа проработала двадцать вариантов в трех логических группах: аббревиатуры на базе слова «Алтай», латинские смысловые конструкции и названия с опорой на алтайское наследие. Клиент выбрал AVL — Altay Vita Lab. Короткое, регистрируется, отсылает одновременно к лабораторной экспертизе и к Алтаю. При этом выдача в поисковиках по запросу чистая, без пересечений с крупными брендами.
Позиционирование и характер бренда
Параллельно с неймингом зонтичного бренда команда сформулировала платформу. Позиционирующий слоган — «Действенная сила Алтая». Это не абстрактный лозунг: он задает тон всей верстке и цвету. «Действенная» работает на экспертизу и фармацевтический бэкграунд, «сила Алтая» — на эндемичность и природное происхождение компонентов.

Характер бренда собрали вокруг четырех опор: экологичность Алтая, уникальность эндемичных растений, гармония природы и человека, экспертиза завода с историей в три четверти века.
Две конструкции упаковки под одну систему
Ключевое решение проекта — не один универсальный макет, а две конструкции под одним зонтиком.

Первая — для линий с сильным суббрендом. Здесь на этикетке фиксируется логотип AVL на плашке с природным фото, ниже крупно идет название суббренда («Основит», «Марал»), затем назначение («Хондро. Для суставов и позвоночника»), иконки свойств и плашка с количеством капсул.

Вторая конструкция — для новых линий без суббренда. Когда накопленной узнаваемости нет, вся коммуникация строится вокруг зонтика. На упаковке нового кальция или ферритина главным становится крупный символ элемента (Ca, Fe), дозировка и клейм «Натуральная сила Алтая». Логотип AVL и графический элемент в виде стилизованной горы фиксируют принадлежность к системе.

Одна система — два способа ее применения. Дальше можно бесконечно масштабировать на новые позиции ассортимента: любой продукт попадает в одну из двух конструкций и автоматически встает в общий ряд.
Гайдлайн: что удерживает бренд от распада
Без гайдлайна любая система рассыпается через два-три обновления — особенно на производстве с десятками позиций и несколькими подрядчиками. Поэтому гайдлайн зонтичного бренда AVL фиксирует не только логотип и палитру, но и математику верстки: охранные поля, размеры шрифта в пунктах, выключку каждого блока, отступы плашек.
Карточки для маркетплейсов
Кейс разработки упаковки для маркетплейсов — отдельный блок работы, который сегодня нельзя отложить «на потом». На Wildberries покупатель видит не банку на полке, а квадратный превью-кадр в сетке из двадцати конкурентов. Если упаковка не выдерживает это сжатие, продажи теряются еще до клика.

Проектная группа собрала концепт из восьми карточек с четкой драматургией. Фон каждой карточки держит общий код. На полке маркетплейса AVL выглядит не как очередная банка с пометкой «-40%», а как экспертный природный бренд.
Что забрать из этого кейса
Разрозненный портфель биодобавок можно объединить без потери идентичности каждой линии. Ключевое решение — гибридная архитектура бренда БАД, где зонтик становится общей крышей, а суббренды сохраняют собственные цвета и узнаваемые элементы. Второе важное решение — отказ от стерильной эстетики в пользу природной, но экспертной подачи: «Действенная сила Алтая» работает не как лозунг, а как принцип верстки, цвета и графики.

Если ваш портфель собирался годами и теперь напоминает несколько разных компаний на одной полке, этот кейс про то, как сшить его в единое полотно.
Вопросы и ответы
Команда проекта:
  • ООО Арлаб
    клиент
  • Екатерина Сичкар
    основатель креативного агентства SICHKAR GROUP
  • Валерия Кузьма
    генеральный директор
  • Виктория Лымарь
    директор по брендингу и дизайну
  • Владислав Скоробогатов
    старший дизайнер
  • Веро Ювакаева
    дизайнер
  • Екатерина Филиппова
    дизайнер
  • Вадим Черный
    дизайнер
Другие проекты
Подобрали для вас:
Заказать бесплатную онлайн-консультацию
на 30 минут
По итогам консультации мы дадим краткую аналитическую справку и предложим решения, актуальные конкретной задаче